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绩效管理

日期:2019 03-13 发布者:花生酒店 浏览量:398

从专业的角度定制绩效计划,强调酒店总目标个人目标的一致性;依照“以人为本”的思想,细分激励机制,从绩效考核到绩效管理完整的看待绩效管理的过程,树立“绩效管理是基本的管理过程”理念,并围绕此理念展开绩效管理的各项活动,酒店发展的各个环节中集合管理者和员工

 

1. 根据导向原则,smart原则(具体的(Specific)可以衡量的(Measurable)可以达到的(Attainable)具有一定的相关性(Relevant)有明确的截止期限(Time-bound))、承诺原则设立绩效目标;

2. 记录绩效表现,做到图表化,例行化和信息化;

3. 辅导及反馈;

4. 绩效评估;

5. 反馈面谈;

6. 制定行动计划。

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